铜作为新兴产业核心基础原材料，其深加工产业稳定直接关系新兴产业产业链稳定畅通。近日，记者获悉，国内铜深加工企业A深耕新能源（850101）光伏领域，受铜价波动、行业竞争影响，传统套保模式难以满足“风险+收益”双向管理需求，中粮期货风险管理子公司——中粮祈德丰(北京)商贸有限公司(以下简称“中粮祈德丰商贸”)精准识别痛点，为该企业提供创新风险服务模式，有效化解风险，同时彰显金融工具服务实体经济、支撑新兴产业高质量发展的价值。

据悉，中粮祈德丰商贸为企业A构建“境内期货+境外互换+场外期权”协同体系，定制库存保值、采购降本差异化方案，提供全流程专业支持。最终助力企业完成风险管理思维转型，实现场外操作单吨平均160点增收。

中粮祈德丰商贸相关负责人介绍，企业A作为国内铜深加工领域的中小微企业，聚焦新能源（850101）光伏核心配套新材料生产，是新能源（850101）产业链上不可或缺一环。随着新能源（850101）赛道竞争加剧，铜深加工行业尤其是中小微企业普遍面临毛利率持续收窄、资金周转压力大、抗风险能力弱的困境，传统套保模式已无法适应新形势下，民营中小微企业在采购、生产、库存全环节的成本控制与风险防控核心需求，这也成为A企业亟需破解的难题。

中粮祈德丰商贸在与企业A的长期合作中，精准识别其核心痛点：企业需要从传统的单纯风险对冲转向“风险+收益”双向管理，企业风险管理思维需从“被动防御”向“主动管理”转型。基于此，双方开启了共建立体化风险管理体系的合作历程。

中粮祈德丰商贸相关负责人介绍表示，服务模式的核心借鉴价值在于中粮祈德丰商贸构建了“经纪业务-产品设计-体系共建”的全链条服务模式，通过一体化解决方案，助力企业完成风险管理体系的系统性升级：一是在传统经纪业务基础上，将境外互换、场外期权纳入企业的风控框架，形成“基础对冲+场景补位+增值赋能”的工具使用闭环。

二是在合作过程中，秉持前瞻性服务理念，通过前置化的专业支持(如提早协助企业完成期权知识储备和策略预案)，提升企业对市场异动的反应速度，使风险管理从“被动应对”转向“主动掌控”，显著提升了风险应对的及时性和有效性。

三是通过场外期权与期货、互换等常规工具的有机结合，企业在确保风险可控的同时实现了收益增强，成功将风险管理从成本中心转化为价值创造环节，为行业提供了“风险+收益”双向管理的可复制模式。

更深远的价值在于，中粮祈德丰商贸通过系统化知识传导和专业赋能，助力企业构建了具备持续演进能力的风险管理体系，实现了从工具应用到方法论构建的跨越。

整体来看，服务模式充分验证了场外期权等衍生品工具凭借其条款定制化、规模灵活化的独特优势，与传统套保工具的标准化特性形成有效互补，具有良性协同效应，为有色金属（1B0819）等新兴产业品种、国际化品种的风险管理提供了重要实践范本。