树立和践行正确政绩观是国有金融期货企业坚守本源、防控风险、行稳致远的立身之本。格林大华期货党委紧扣上级党委部署要求，牢牢把握“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求，锚定中国特色金融文化“五要五不”准则，破除重短期效益、轻长远建设的片面发展思维，统筹显绩与潜绩、经营与社会责任双向落地，把政绩观学习成效转化为破解经营难题、深耕主业发展的实干成果，探索党建与期货经营深度融合的高质量发展路径。
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党建领航织密责任链，顶层设计锚定政绩标尺
公司党委把树立和践行正确政绩观学习教育(以下简称“学习教育”)作为首要政治任务，坚持顶层设计、系统谋划，构建闭环化组织推进体系。一是健全组织架构，第一时间成立由党委书记任组长的专项领导小组，构建“领导小组牵头抓总、责任部门专项落实、基层党支部协同联动”三级工作机制，打通上下协同落实链条。二是细化任务清单，围绕学习研讨、查摆问题、整改整治、建章立制、开门教育等关键环节细化权责、时限与考核标准，把摒弃粗放扩张、锚定长效经营纳入刚性制度。三是强化思想领航，党委书记在一季度中层工作会议上讲授专题党课，围绕政绩观核心内涵、实践路径深度解读，统一全员思想认识，锚定合规经营、长效发展的履职方向。
格林大华期货党委书记、董事长韩丽萍讲专题党课
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学查同频深挖薄弱点，靶向整改破解发展堵点
坚持以学促查、以查促改、以改提质，推动学查改深度融合落地。一是深耕理论研学，依托“第一议题”“三会一课”、青年理论学习小组，围绕十六字核心要义分阶段研讨，厘清短期业绩与长期建设的辩证关系，对标行业优秀经验破除路径依赖。二是从严对标检视，班子带头对照政绩观偏差清单，深挖收入结构单一、业务协同不足、核心竞争力偏弱、创新动能欠缺等痛点，从思想认识、制度机制、作风能力剖析根源，逐项制定整改措施。三是开门查摆纳谏，班子成员领题下沉分支机构实地调研，现场化解经营管理、风险合规、人事管理、业务瓶颈等难题；面向全员开展中后台提质增效专项问卷，从九大维度征集优化建议，依托群众智慧找准整改落点。
格林大华期货党委中心组学习教育专题研讨会
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知行合一激活新动能，实业导向做实发展实绩
立足正确政绩观导向，统筹短期经营实效与长期基础建设（884067），各条线改革提质成效凸显。经纪业务锚定拓客增收主线，合规拓宽合作渠道，稳步提升客户规模与手续费收入，压实考核推动网点优化整合；风险管理业务全面梳理业务版图，收缩低效业务、引进市场化专业人才，精细化内控管理全力推进年度扭亏目标；资管业务聚力培育CTA投研团队，锚定基金销售牌照长远价值，严守合规稳步减亏；自有资金投资严守风控底线，坚持专业化市场化发展路径稳中提质。同步深化内部体制改革，优化中后台服务定位，树立“店小二”服务理念靠前赋能前台。此外，立足国企社会责任使命，落地“保险+期货”帮扶涉农主体，依托基差贸易、场外期权助力中小实体企业对冲大宗商品价格风险，践行金融为民初心。
下一步，格林大华党委将立足阶段性成效，持续巩固制度成果，坚守服务实体经济本源，以久久为功的定力夯实风控底盘、深耕产业服务，兼顾经济效益与社会责任，用经得起市场、监管、历史检验的实绩，持续夯实公司高质量发展根基。
